Consultoria de gestão para a transformação digital da sua empresa
A reestruturação digital de uma empresa pode rapidamente tornar-se num estaleiro permanente. para evitar que isso aconteça, dir-lhe-emos como e por onde deve começar exatamente a reestruturação, após um balanço preciso e uma análise individual dos problemas da sua empresa. Beneficie do nosso apoio próximo!
Atualmente, a transformação digital é uma componente central de qualquer estratégia empresarial bem sucedida. Para se manterem competitivas num mundo cada vez mais ligado em rede e digitalizado, as empresas têm de adaptar e desenvolver constantemente os seus modelos de negócio, processos e tecnologias. Neste contexto, o apoio profissional de especialistas no domínio da consultoria de gestão é crucial. A nossa agência digital oferece serviços de consultoria abrangentes destinados a preparar a sua empresa para o futuro digital. As nossas principais competências incluem o planeamento estratégico, a implementação de processos digitais e a promoção da transformação digital na sua empresa.
A importância da consultoria de gestão na era digital
O rápido desenvolvimento das tecnologias e a constante mudança dos modelos de negócio exigem uma abordagem dinâmica da gestão das empresas. No decurso da transformação digital, surgiram inúmeros novos desafios que exigem soluções inovadoras e um conhecimento profundo do panorama digital. A Management Consulting oferece aconselhamento estratégico e soluções práticas para ajudar as empresas a atingir os seus objectivos de negócio e a melhorar continuamente a sua maturidade digital. O foco está na identificação do potencial de otimização, na implementação de processos eficientes e na formação dos funcionários.
A transformação digital coloca grandes desafios às empresas, mas também oferece enormes oportunidades de crescimento e inovação. Com os nossos serviços de consultoria de gestão, apoiamos as empresas B2B a aproveitarem estas oportunidades e a melhorarem continuamente a sua maturidade digital. Os nossos conhecimentos especializados, a nossa abordagem holística e os nossos muitos anos de experiência fazem de nós o parceiro ideal para as empresas que pretendem moldar com êxito a sua transformação digital.
Como é que o podemos apoiar com a nossa consultoria em estratégia digital?
O nosso objetivo é concretizar a implementação de uma ideia de transformação digital para si e para a sua empresa. Por isso, o nosso serviço de "Consultoria em estratégia digital" não se limita a descrever a tecnologia ou a infraestrutura de TI. Concentramo-nos em áreas-chave que o ajudam diretamente a utilizar as oportunidades da digitalização para o desenvolvimento dos seus serviços e produtos. Ao fazê-lo, realizamos possíveis aumentos de produtividade e inovações.
O foco do nosso trabalho não é o termo de marketing digitalização, mas a implementação da transformação digital. Isto não é orientado para o marketing, mas está ancorado no nosso ADN. Consideramo-nos consultores de implementação com o objetivo de apoiar os nossos clientes, através do nosso trabalho e dos nossos conhecimentos especializados, a tornar a sua própria empresa competitiva num mundo digital.
É assim que abordamos a consultoria de estratégia digital
Numa primeira fase, trabalhamos com os seus gestores e colaboradores para desenvolver um entendimento comum da digitalização. Desta forma, criamos uma base uniforme para compreender como uma estratégia de digitalização pode ajudar a sua empresa a obter vantagens competitivas. Avaliamos as iniciativas de digitalização que já foram iniciadas e possivelmente já implementadas. No contexto do seu modelo de negócio, os nossos especialistas modelam os próximos passos necessários, os requisitos de tempo e recursos, bem como a definição do objetivo dos passos planeados para digitalizar o seu modelo de negócio.
A vantagem para a sua empresa: Uma base valiosa para a sua empresa para a sua estratégia digital através de uma avaliação qualitativa da sua preparação digital - ou seja, o seu ponto de partida para a transformação digital.
A transformação digital não é um fim em si mesmo.
Por este motivo, é importante identificar os tópicos de digitalização que são relevantes para o respetivo modelo de negócio. Isto torna mais fácil e mais direccionada a transformação de modelos de negócio, processos e serviços analógicos em digitais. As vantagens para a sua empresa: Definição clara e especificações claras para implementar a digitalização nos modelos de negócio. Soluções claras tanto para o negócio como para a interação com os seus clientes. Transformação e orientação para a solução.
É necessário um inventário do ambiente competitivo antes de se poderem desenvolver soluções para a digitalização. Questões sobre a pressão para a digitalização, a descontinuação dos modelos de negócio existentes, a pressão sobre o processo de criação de valor analógico e muito mais são aqui objeto de consideração. Esta avaliação constitui a base para outras soluções empresariais. No âmbito da consultoria estratégica, é efectuada uma avaliação das mudanças futuras e das tendências digitais. Benefícios para a sua empresa: Riscos para a sua empresa decorrentes da rutura dos modelos de negócio digitais, ciclo de vida e maturidade dos modelos de negócio existentes. Avaliação das tendências digitais. Avaliar a mudança na situação competitiva devido aos esforços de digitalização dos concorrentes.
Os seus benefícios:
Connosco, os requisitos dos clientes não se baseiam em personas fictícias, mas em momentos da vida real e no comportamento de pesquisa do seu grupo-alvo.
Obter recomendações baseadas em dados - As nossas medidas são derivadas dos dados de pesquisa. O sucesso torna-se planeável através da nossa abordagem baseada em dados.
Estratégia orientada para a implementação - A melhor estratégia é arruinada por uma implementação subóptima. Para nós, ambas são iguais - já temos em conta a implementação durante o desenvolvimento da estratégia, para que esta possa ser traduzida em medidas eficientes e eficazes pelos seus colaboradores.
Pensamento não convencional - a pesquisa de tendências e o conhecimento maduro sobre os diferentes requisitos e necessidades ao longo da Jornada Digital do Cliente permitem soluções novas e diferenciadas. É assim que alcançamos os objectivos específicos da sua empresa.
