Metodologias de gestão de projectos e métodos de trabalho
O nosso profundo conhecimento do panorama digital permite-nos facilitar a transição dos nossos clientes para a era digital. Não só desenvolvemos uma gama abrangente de serviços e produtos, mas também uma página de visão geral impressionante das metodologias, práticas de trabalho de gestão de projectos e formas de organização empresarial que utilizamos.
Esta página de síntese é uma janela para a forma como a mprofi AG trabalha e como dominamos a complexidade da transformação digital. Oferece informações sobre as nossas metodologias comprovadas, formas de trabalho e formas de organização que ajudam os nossos clientes a atingir os seus objectivos de forma eficiente e eficaz. Desta forma, implementamos com sucesso projectos de TI desafiantes em conjunto consigo.
Kanban
Ao visualizar os processos de trabalho com Kanban, as empresas podem identificar e eliminar os estrangulamentos numa fase inicial, o que conduz a um aumento significativo da eficiência.
Scrum
Com o Scrum, ganha claramente transparência nos seus projectos. Permite um acompanhamento contínuo e uma rápida adaptação às mudanças.
Ágil
Os métodos ágeis permitem que os processos sejam concebidos e optimizados de forma flexível, o que conduz a um aumento significativo da eficiência e a uma poupança de tempo.
Lean Seis Sigma
Ao eliminar o desperdício e otimizar os processos, o Lean Six Sigma maximiza a eficiência da sua empresa.
Fase de desenvolvimento
O desenvolvimento por etapas fornece um plano claro e passo a passo para a transformação digital, permitindo que processos complexos sejam simplificados e controlados.
Gestão da Mudança Lean
Através da Gestão da Mudança Lean, minimiza o desperdício e optimiza os seus processos de trabalho, resultando num aumento significativo da eficiência.
Código aberto
O código aberto reduz os custos e o tempo de desenvolvimento, permitindo que soluções comprovadas sejam adaptadas e reutilizadas.
DAO
Ao automatizar e descentralizar a tomada de decisões, os recursos são utilizados de forma optimizada, aumentando assim a produtividade.
Sociocracia
Ao utilizar processos de tomada de decisão baseados em consensos, todas as opiniões são tidas em conta, o que resulta em decisões bem informadas e aplicadas de forma eficiente.
Análise das tendências das etapas
A análise das tendências das etapas permite a identificação precoce de atrasos e riscos potenciais, possibilitando uma ação correctiva proactiva.
Cascata
A metodologia em cascata permite um planeamento estruturado e linear do projeto, em que cada fase é claramente definida e contribui para uma afetação eficiente dos recursos.
Proposta de valor
Uma "proposta de valor" é mais do que uma simples descrição dos seus produtos ou serviços. É uma promessa aos seus clientes que demonstra claramente o valor único que recebem ao trabalhar consigo.
Gestão de requisitos
A gestão de requisitos é uma parte integrante do desenvolvimento de sistemas e software que se centra na identificação, documentação e monitorização dos requisitos. É a espinha dorsal de projectos bem sucedidos, uma vez que assegura que todas as partes têm uma compreensão clara dos objectivos e requisitos.
Design Thinking
A gestão de requisitos é uma parte integrante do desenvolvimento de sistemas e software que se centra na identificação, documentação e monitorização dos requisitos. É a espinha dorsal de projectos bem sucedidos, uma vez que assegura que todas as partes têm uma compreensão clara dos objectivos e requisitos.
A mprofi AG utiliza uma variedade de metodologias para explorar plenamente o potencial da transformação digital. Estas incluem análise orientada por dados, metodologias Agile e Lean, Design Thinking e muitas outras. Estas metodologias permitem-nos abordar as necessidades específicas de cada cliente e desenvolver soluções eficazes que conduzam a um crescimento sustentável.
Os nossos métodos de trabalho de gestão de projectos caracterizam-se por um elevado grau de adaptabilidade e flexibilidade. Baseamo-nos em métodos Agile para garantir que os nossos projectos são entregues de forma eficiente e eficaz. Ao implementar Scrum e Kanban, podemos iniciar projectos rapidamente, monitorizar o progresso em tempo real e fazer ajustes conforme necessário.
As formas organizacionais da mprofi AG estão centradas na colaboração e na inovação. A nossa empresa está organizada de forma plana para promover uma comunicação aberta e uma tomada de decisões rápida. Damos grande valor ao trabalho de equipa e promovemos uma cultura empresarial que apoia a inovação e a aprendizagem contínua.
Compreendemos que cada transformação digital é única e traz o seu próprio conjunto de desafios e oportunidades. Por isso, esforçamo-nos por adaptar os nossos serviços e produtos às necessidades específicas de cada cliente. A nossa gama abrangente de soluções digitais inclui serviços na nuvem, análise de dados, inteligência artificial, aprendizagem automática e muito mais. Estas tecnologias permitem-nos desenvolver soluções personalizadas que ajudam os nossos clientes a otimizar os seus processos empresariais, aumentar a sua eficiência e identificar novas oportunidades de crescimento.
A nossa missão na mprofi AG é facilitar a transição dos nossos clientes para o mundo digital. Acreditamos que a transformação digital não é apenas um desafio tecnológico, mas também uma oportunidade para repensar modelos de negócio, redesenhar processos e promover uma cultura de inovação. O nosso objetivo é ajudar os nossos clientes a colher os benefícios da transformação digital e a obter uma vantagem competitiva no mundo empresarial em constante mudança.
Convidamo-lo a visitar a nossa página de visão geral para saber mais sobre as nossas metodologias, formas de trabalho e estruturas organizacionais. Aqui encontrará informações detalhadas sobre a forma como trabalhamos, as ferramentas e tecnologias que utilizamos e como apoiamos os nossos clientes na sua transformação digital. Estamos convictos de que os nossos serviços e produtos podem ajudá-lo a navegar com êxito no panorama digital e a preparar a sua empresa para o futuro.
A transformação digital é uma viagem, e a mprofi AG está pronta para o acompanhar ao longo do caminho. Quer esteja no início da sua viagem digital ou já tenha feito progressos, temos a experiência e os recursos para o apoiar em cada passo do caminho. Contacte-nos hoje e vamos criar juntos um futuro digital de sucesso.