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  • Análise das tendências das etapas

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Análise das tendências das etapas

mprofi AG: Análise pioneira de tendências de marcos para a transformação digital B2B

A revolução digital atingiu um ponto de inflexão na forma como as empresas em todo o mundo funcionam. A necessidade de integrar as tecnologias digitais nos processos operacionais já não é uma opção, mas sim um requisito obrigatório para o crescimento e o sucesso no atual ambiente de mercado competitivo. mprofi A AG, uma agência digital de renome, está na vanguarda desta revolução, fornecendo aconselhamento especializado e serviços personalizados a empresas B2B no caminho para a transformação digital.

Um componente-chave da nossa ética e metodologia de trabalho é a Análise de Tendências de Marcos (MTA), uma ferramenta de gestão de projectos comprovada que a mprofi AG utiliza eficazmente para ajudar os clientes a concretizar com êxito os seus projectos de digitalização.

Análise de tendências de etapas: uma ferramenta robusta para uma gestão de projectos eficaz

A análise das tendências das etapas é um método de visualização do progresso do projeto ao longo do tempo. Visualiza os desvios em relação ao plano original do projeto, permitindo assim a identificação precoce de potenciais problemas. Na mprofi AG, utilizamos a MTA para fornecer aos nossos clientes uma avaliação clara e exacta do estado do projeto, proporcionando simultaneamente uma base sólida para a tomada de decisões.

A nossa utilização da MTA inclui a monitorização e análise contínuas das etapas do projeto. Fornecemos aos nossos clientes actualizações regulares que incluem tanto os marcos alcançados como os marcos projectados para o futuro. Estes relatórios regulares permitem aos nossos clientes acompanhar de perto o progresso do seu projeto e identificar potenciais riscos numa fase inicial.


Baseamo-nos numa forma de trabalho interactiva e colaborativa para integrar eficazmente a MTA no processo de trabalho dos nossos clientes. Iniciamos cada projeto com um briefing abrangente para compreender os objectivos e requisitos específicos do cliente. Com base nesta informação, desenvolvemos um plano de projeto detalhado com etapas e prazos definidos.

Um aspeto fundamental dos nossos processos é a monitorização contínua e o ajustamento do plano do projeto com base nas conclusões da AAM. Se necessário, fazemos alterações ao plano e comunicamo-las proactivamente ao cliente. Desta forma, podemos garantir que o projeto se mantém no caminho certo, apesar de potenciais desafios ou alterações no ambiente do projeto.


Como parte dos nossos serviços baseados na MTA, oferecemos formação e workshops personalizados para fornecer aos nossos clientes as competências e conhecimentos necessários para aplicar eficazmente a metodologia MTA. As nossas formações são adaptadas às necessidades específicas de cada cliente e incluem conceitos teóricos e exercícios práticos.

Para além dos nossos serviços de consultoria, desenvolvemos uma gama de produtos baseados na metodologia MTA. Estes incluem o nosso inovador software MTA, que fornece uma interface intuitiva e de fácil utilização para a realização e análise de análises de tendências de marcos. O software inclui uma variedade de características, incluindo a análise automática de tendências, a representação visual das etapas do projeto e capacidades avançadas de elaboração de relatórios.


Na mprofi AG, damos grande valor à transparência, responsabilidade e profissionalismo. Consideramos cada cliente um parceiro e trabalhamos em estreita colaboração com ele para atingir os seus objectivos de transformação digital. O nosso objetivo não é apenas fornecer aos nossos clientes serviços e produtos de primeira classe, mas também criar um verdadeiro valor acrescentado.

A aplicação da metodologia MTA é parte integrante deste compromisso. Ao fornecer relatórios regulares e detalhados sobre o estado do projeto, garantimos que os nossos clientes estão sempre a par do progresso dos seus projectos. Acreditamos que uma comunicação aberta e honesta é crucial para criar confiança e estabelecer parcerias de sucesso.

A transformação digital é um processo complexo e exigente que requer um planeamento cuidadoso e uma gestão de projectos eficaz. Com a nossa experiência em análise de tendências de marcos e o nosso foco no cliente, a mprofi AG é o seu parceiro ideal nesta jornada.

Quer esteja à procura de aconselhamento especializado, formação personalizada ou produtos inovadores, a mprofi AG oferece uma carteira abrangente de serviços e produtos adaptados às suas necessidades específicas. Contacte-nos hoje para saber mais sobre como o podemos ajudar a atingir os seus objectivos de transformação digital.